Primena modela pozitivnog liderstva
12.000 RSD
Predavač: Nikolina Milosavljević
Datum: 27.09.2021. od 10:00h do 14:00h
Lokacija: Online Uživo
Nema na zalihama
**Za drugog i svakog narednog polaznika iz jedne kompanije, odobravamo popust od 15% od redovne cene seminara
Model pozitivnog liderstva ima praktičnu primenu u mnogim svetskim kompanijama i cilj da pomogne liderima da unaprede atmosferu na radnom mestu, pruže podršku zaposlenima u ličnom napretku i ostvarivanju svojih punih potencijala. Istovremeno, ovaj model je značajan za unapređenje ukupnog poslovanja i rezultata kompanije.
Na našem seminaru će načine primene modela pozitivnog liderstva u praksi predstaviti stručnjak sa višegodišnjim iskustvom u HR-u, razvoju lidera i talenata, i primeni poslovne i korporativne psihologije, a na njemu ćete naučiti kako da:
- upotrebite svoje liderske snage za ostvarivanje potencijala pojedinaca i timova
- pomognete zaposlenima da pronađu smisao posla i povećate njihovu motivaciju
- dugoročno negujete pozitivne odnose i pozitivne emocije
- podstičete inovativnost i produktivnost
- promovišete pozitivan stav i način razmišljanja usmeren na uspeh
Na seminar pozivamo:
HR menadžere, zaposlene na pozicijama razvoja zaposlenih, sektorske menadžere, direktore i sve ostale koji su zainteresovani za dodatna znanja iz ove oblasti.
– Liderske snage za ostvarivanje potencijala pojedinaca i timova
- najvažnije kompetencije za svakog lidera
- kako prepoznati sopstveni liderski potencijal
- kako prepoznati prostor za lični liderski razvoj
– Smisao posla i povećanje motivacije zaposlenih
- upravljanje srećom i zadovoljstvom zaposlenih sa ciljem njihovog većeg angažovanja
- razvoj liderskih veština potrebnih za podsticanje motivacije i angažovanosti zaposlenih
– Pozitivni odnosi i pozitivne emocije na poslu
- važnost emocionalne inteligencije za upravljanje motivacijom zaposlenih
- veštine emocionalne inteligencije uspešnih lidera i kako ih razvijati
- pozitivan stav i način razmišljanja usmeren na uspeh
– Podsticanje inovativnosti i produktivnosti
- razvijanje pozitivne atmosfere u timu radi razvoja inovativnosti i produktivnosti
- podsticanje inovativnosti i fleksibilnosti u timu sa ciljem kreativnog rešavanja problema i
- pronalaženja boljih, nesvakidašnjih rešenja
Nikolina Milosavljević je diplomirani psiholog i HR konsultant za oblast razvoja lidera i talenata. Nakon završenog naprednog treninga RECBT tehnika Instituta „Albert Ellis“, Njujork, Nikolina u svom radu sa talentima i liderima aktivno koristi koučing tehnike i teoriju za njihov razvoj. Korporativnu karijeru započinje kao asistent u istraživanju tržišta u kompaniji GfK Beograd, a zatim kao saradnik za selekciju kadrova i direktor službe za selekciju kadrova i razvoj karijere zaposlenih u trgovinskom lancu „IDEA d.o.o.“ (sada „Mercator – S d.o.o.“) i potom kao ekspert za razvoj talenata u kompaniji „Telenor“. Posle 10 godina rada u velikim multinacionalnim korporacijama, odlučuje da svoju karijeru nastavi kroz preduzetnički biznis, te je osnovala svoju firmu za pružanje usluga u okviru ljudskih resursa (konsultantski rad, razvoj zaposlenih, selekcija kadrova). |